勞保行業是個朝陽產業，近幾年加入這個行業的漸漸多了，特別是呼吸類行業，說明國民對防護意識越來越強了，這是個好現象。但是高端市場的份額幾乎是3M,霍尼韋爾，代爾塔，梅思安，安思爾國外一些品牌。這是值得深思的?

　　1、國內民眾對國貨持懷疑態度，認為國外產品都是****的，用戶(特別是國有大型企業)安全部門、采購部門不愿意給國內一些****產品機會，有的連看都不看一眼，直接否定了，高傲地說，我們用的都是外國進口的，不用國產的東西。

　　2、外國品牌產品，國內代工，勞保貿易商代理，到**后只有外國公司賺大錢，代工企業賺得只是可憐的加工費，代理商賺得是辛苦的跑腿費，這是中國勞保企業的現狀。

　　3、國內一些勞保生產商，幾年或十幾年沒有新品，一味的模仿，沒有自己的產品個性，只求短期利益。對企業的長期發展沒有規劃。**后只是個短命的企業。

　　4、也有很多國內勞保企業對于企業及產品宣傳的力度還不夠，雖然在行業中小有成**，想要做大、針對全國性的做好產品，需要在產品質量及企業產品的宣傳上下功夫，有了好的口碑宣傳，對于以后企業的發展可以說是有了極大的幫助。而選擇宣傳的平臺也是尤為重要的，**拿3M來說吧，為什么那么多的人都知道3M，很多人會說“產品好”，還有的人會說“別人都說3M不錯，所以應該錯不了”這**是所謂的口碑宣傳，那么為什么做勞保行業的人都知道3M呢?這**是3M的一種營銷方法，他們比較注重產品質量，同時，也非常重視宣傳力度，在很多地方做廣告，以不同的宣傳方式傳播產品信息。至今，3M可以說的上是“勞保界”的家喻戶曉了。

　　我們不做對手的對手，我們只做對手的標準。我真誠希望在未來的幾年內，行業主管部門對國內企業多一些支持，使得我們國內的產品品質、品牌建設、高端產品的市場份額都能取更上五層樓的發展。

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